DINÁMICA DE GRUPOS

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DEFINICIONES

En definitiva, la Dinámica de Grupos se ocupa del estudio de la conducta de los grupos como un todo, y de las variaciones de la conducta individual de sus miembros, como tales, de las relaciones entre los grupos, de formular leyes o principios, y de derivar técnicas que aumenten la eficacia de los grupos.

Por tanto, consiste en un conjunto amplio de técnicas para el estudio, manejo, organización y conducción de los grupos.

TÉCNICAS DE GRUPO

Son maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar la actividad del grupo, sobre la mesa de conocimientos suministrados por la teoría de la Dinámica de Grupos.

Las técnicas de grupo son situaciones puntuales o momentos temporales de la vida del individuo en la que se plantea de una forma estructurada un problema a resolver o cierta actividad a realizar.

Son instrumentos de trabajo al servicio del logro de unos objetivos, centrados en el grupo, que son externos a él.

Las técnicas de grupo no deben ser consideradas como fines en sí mismas, sino como instrumentos al logro de la verdadera finalidad grupal: beneficiar a los miembros y lograr los objetivos del mismo.

¿CÓMO ELEGIR LA TÉCNICA ADECUADA?

Debemos tomar en consideración los siguientes factores:

  1. Los objetivos que se persiguen
  2. La madurez y el entrenamiento del grupo
  3. El tamaño del grupo
  4. El ambiente físico
  5. Las características del medio externo
  6. Las características de los miembros
  7. La capacidad del animador

 

 

 

 

RECOMENDACIONES GENERALES

  1. Conocer los fundamentos teóricos de la Dinámica de Grupos.
  2. Antes de utilizar una técnica, conocer suficientemente su estructura, dinámica, posibilidades y riesgos.
  3. Debe seguirse en todo lo posible el procedimiento que indica en cada caso.
  4. Debe aplicarse con un objetivo claro y bien definido.
  5. Requieren una atmósfera cordial y democrática.
  6. En todo momento debe existir una actitud cooperante.
  7. Debe incrementarse en todo lo posible la participación activa de los miembros.
  8. Los miembros deben adquirir conciencia de que el grupo existe en y por ellos mismos, y sentir que están trabajando en "su" grupo.
  9. Todas las técnicas de grupo se basan en el trabajo voluntario, la buena intención y el "juego limpio".
  10. Todas las técnicas de grupo tienen como finalidad implícita:

CLASIFICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE GRUPO

1º- Según el tamaño del grupo:

2º- Según la participación de experto:

 

 

 

3º- Según los objetivos del grupo:

    1. Presentación
    2. Conocimiento
    3. Confianza
    4. Resolución de conflictos
    5. Cooperación

  1. PRESENTACIÓN:
  2. Se utiliza para evitar las frías presentaciones y para ir creando las bases del grupo.

    Se trata de técnicas de grupo muy sencillas que permiten un primer acercamiento y contacto. Fundamentalmente son técnicas para aprender nombres y algunas característica mínima.

  3. CONOCIMIENTO:
  4. Se trata de lograr un grado más en la presentación, llegando poco a poco a un conocimiento más profundo y vital.

    Son técnicas muy sencillas que nos facilitan crear un ambiente positivo en el grupo, especialmente cuando los participantes no se conocen.

  5. CONFIANZA:

La construcción de la confianza en un grupo supone la creación de un clima favorable, en el que el conocimiento deja paso a un sentimiento de correspondencia, a una actitud de solidaridad.

Para realizar este tipo de técnica es imprescindible:

  1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:
  2. La evolución del grupo lleva a una situación en la que pueden desarrollar su capacidad de resolver conflictos.

    Es muy importante para aprender a describir conflictos, reconocer sus causas y aprender a solucionarlos de una forma creativa.

  3. COOPERACIÓN:

Son técnicas en las que la colaboración entre los participantes es esencial. Supone un paso más en el proceso de superar las relaciones competitivas, favoreciendo, la cooperación en el grupo.

Se trata de que todos tengamos la posibilidad de participar sin que tengamos que excluir a determinados participantes.

 

 

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