SECCIÓ SINDICAL - CCOO - PROGESS

Contador

 

 

http://ccooprogess.ppcc.cat/

http://es.geocities.com/ccoo_progess/

http://ccoo-progess.blogspot.com/

e-mail secció sindical:

 

Els nostres drets no es defensen sols, sinó que requereixen de la nostra implicació. Defensar un sou digne i unes condicions de treball dignes és feina i responsabilitat de tots.

COMITÈ d'EMPRESA:                                   http://comiteprogess.ppcc.cat/   

http://comiteprogess.blogspot.com/   

http://es.geocities.com/comiteprogess/   

 
 
 
 
4 anys SECCIO SINDICAL 15 ANYS COMITE D'EMPRESA

dimarts, 14 desembre 2004

Neix la Secció Sindical

Dimarts 14 de desembre de 2004, en assemblea de membres de ccoo de progess, es confirma l'estructura i els òrgans de direcció de la Secció Sindical amb el nomenament per votació del seu secretari general.  En aquesta reunió s'analitzen, es discuteixen, s'esmenen i s'aproven els següents punts:

1- La secció sindical de progess assumeix, com a objectiu fonamental, l'orientació i el control de la tasca dels representats del sindicat al sí del comitè d'empresa.

2- La secció sindical s'esforçarà per estendre el compromís militant com a principal motor de l'acció sindical i, per tant, de les millores en les condicions laborals dels treballadors.

3- La secció sindical entén que, per a consolidar la representació dels treballadors, és fonamental fer visible l'acció sindical, i que aquest objectiu de visualització és una responsabilitat compartida de tots els companys afiliats, així com de tots els treballadors conscients dels seus drets.

4- En conseqüència, la secció sindical haurà d'elaborar mecanismes i estratègies per a avançar en l'organització dels afiliats, en tant que considerem que els afiliats al sindicat constitueixen el col·lectiu més compromès i més conscient dels drets laborals.

5- Els membres de ccoo al sí del comitè d'empresa hauran de demostrar una major dedicació i hauran de vetllar per una major eficiència en l'acció sindical.

6- La secció sindical encarrega als membres de ccoo al sí del comitè d'empresa que facin un seguiment acurat de l'evolució dels salaris i de la contractació.

7- S'encarrega als membres de ccoo al sí de la representació dels treballadors que impulsin, des del comitè d'empresa, la distribució de documents, o altres sistemes, per a garantir que els nous treballadors reben informació de l'existència del comitè d'empresa, de com contactar-hi, de les condicions laborals, dels drets laborals, així com del Pla de Treball del comitè per l'any en curs.

8- S'encarrega als membres de ccoo al sí del comitè d'empresa, que s'esforcin per a garantir que el comitè d'empresa fa un exhaustiu seguiment de la informació econòmica de l'empresa i de la documentació legal que genera

9- Es defineix l'Estructura i funcionament de la Secció Sindical:

9.1.MODIFICACIO. L'estructura organitzativa, funcions i objectius de la Secció Sindical pot ser modificada per majoria simple en qualsevol assemblea d'afiliats

9.2.FUNCIO PRINCIPAL. La secció sindical de progess aprova les candidatures completes (no parcials) de ccoo al comitè d'empresa de progess. L'aprovació de la candidatura es competència de l'assemblea d'afiliats.

9.3.COMPOSICIÓ. La secció sindical està composta per l'assemblea d'afiliats i la secretaria general.

9.4.SECRETARIA GENERAL. La secció sindical nomena el seu òrgan de coordinació, la secretaria general, en una assemblea que serà, com a mínim, quatri-anual. La secretaria general està formada per una sola persona electa que representarà els afiliats al si del sindicat i de l'empresa, coordinarà les comissions que puguin formar-se al si de la secció sindical i donarà compte de les decisions i de la tasca realitzada en totes les assemblees d'afiliats.

9.5.ASSEMBLEA D'AFILIATS.

9.5.1.PERIODICITAT. No s'estableix un criteri de periodicitat en coherència amb les dificultats organitzatives derivades de l'extrema mobilitat que caracteritza l'empresa però es recomana el següent criteri: L'assemblea es reuneix amb periodicitat anual a partir d'estar formada per setze afiliats, bi-anual entre onze i quinze afiliats, tri-anual entre sis i deu i quatri-anual.

9.5.2.PERIODICITAT MÍNIMA. L'assemblea es reuneix com a mínim cada quatre anys en la renovació de la secretaria general i cada vegada que hagi eleccions completes (no parcials) al comitè d'empresa.

9.5.3.CONVOCATÒRIA. Qualsevol membre de la secció sindical pot  convocar l'assemblea d'afiliats.

9.5.4.VALIDESA DE L'ASSEMBLEA. Per a ser vàlida l'assemblea han d'haver estat convocats els seus membres amb 10 dies d'antelació i en la convocatòria se'ls ha d'haver informat de l'ordre del dia previst. En coherència amb aquest criteri, els punts tractats en l'assemblea que no hagin estat anunciats en la convocatòria no seran vàlids i poden ser impugnats. No es defineix un quòrum per a validar els resultat de l'assemblea.

 

Assemblea Secció Sindical de Progess, Barcelona a 14 de desembre de 2004

X

-> Si vols saber quines són les competències del Comitè d'Empresa, fes clic  AQUÍ  

 

COMPENDI   d'activitats    COMITÈ   d'Empresa

per a ORIENTAR la redacció del Pla de TREBALL

 

A)_DEFENSA DELS TREBALLADORS

1-_Complir les hores sindicals

2-_Actualitzar permanentment un mapa de normatives i de condicions laborals de l'empresa (compendi exhaustiu de normatives, legislacions aplicables, estructura, classificacions horàries, salarials, contractuals i de riscos) i anàlisi comparativa al si del sector.

3-_Revisar cada sis mesos la documentació econòmica i laboral de l'empresa. Fer l'estudi comparatiu permanent de les còpies bàsiques.  Ser informats anualment dels plans de futur de l'empresa.

4-_Ser informats per l'empresa (i també per altres fonts) dels índex i mapes d'absentisme (com a indicador de riscos o de problemes organitzatius). Ser informats de les sancions amb temps suficient per a mediar.

5-_Garantir que l'Acta de les reunions es penja al taulell sindical de tots els centres i que arriba a tots els col·lectius.

6-_Rebre tots els membres del comitè capacitació en negociació col·lectiva  (formació sindical).

7-_Impulsar, com a representants legals dels treballadors,  la mobilització dels mateixos en aquelles circumstàncies que el comitè consideri necessària, així com exercir el recurs a la tutela judicial en representació dels treballadors quan el comitè valori que les circumstàncies ho requereixen.  

 

B)_EXTENSIÓ SINDICAL

1-_Mantenir actualitzat un Llistat (indexat per "coordinadors de projectes"), en forma de fitxes, de tots els centres i dels seus treballadors (categories i formes de contactar-hi) però sense incloure-hi informacions personals -d'altra banda innecessàries per a nosaltres- protegides per la Llei Orgànica de Protecció de Dades.

2-_Establir sistemes d'acolliment dels nous treballadors que permeti facilitar-los, complementàriament a la informació rebuda per l'empresa, aquella de caire sindical i laboral que considerem pertinent.

3-_Realitzar una reunió mensual amb un col·lectiu diferent, en el context de la reunió oberta del ple del comitè, per tal de conèixer de primera ma la realitat del col·lectiu alhora que els apropem la tasca sindical, els informem de llurs drets i facilitem el contacte personal.

4-_Realitzar anualment enquestes sobre percepció de dèficits formatius, laborals, salarials, normatius, de salut, organitzatius i sindicals.

5-_Realitzar permanentment campanyes d'informació i sensibilització sobre drets laborals, formatius i de salut.

6-_Realitzar una assemblea anual en la qual s'informi dels objectius previs, la tasca realitzada i els objectius pendents o sobrevinguts, així com de l'anàlisi global que fem de la situació de l'empresa en el marc sectorial.

7-_Dur a terme la Renovació de la Representació dels Treballadors (convocatòria d'eleccions sindicals) intentant la màxima representació així com la màxima participació.  

 

C)_MILLORES LABORALS

1-_Realitzar la Negociació salarial anual.

2-_Realitzar una Proposta formativa anual.

3-_Orientar els Delegats de Prevenció en l'elaboració d'una proposta de salut anual que tendeixi a la plena ergonomia del mobiliari, al benestar ambiental i al reconeixement i eliminació dels riscos psicosocials.

4-_Realitzar reunions amb altres empreses del sector i amb altres organismes per a l'intercanvi d'informació, la coordinació d'accions i la impulsió de convenis sectorials.

5-_Elaborar una plataforma reivindicativa que serveixi de guia en la negociació permanent, ja sigui aquesta en aspectes parcials o com a Conveni d'empresa, i orientada per tres eixos: "contracte fix", "igualtat en tots els nivells de l'empresa" i "salari mínim per damunt dels mil euros".

6-_Aconseguir la màxima identificació possible dels treballadors amb la plataforma reivindicativa i organitzar la participació dels treballadors en la negociació col·lectiva. Analitzar correctament la correlació de forces a l'hora de la negociació i la mobilització.

7-_Negociar un conveni d'empresa. Participar directament en la redacció dels convenis i de les iniciatives sectorials que ens afectin.  

 

X
   
X

DOCUMENTS:

- Reglament del Comitè d'Empresa.

- Grados de consanguinidad y afinidad

- Ley de conciliación vida familiar y laboral

- Conveni d'Oficines i Despatxos 2004-2007.

- Conveni de Residències Privades.

- Conveni del Lleure Educatiu 2004-2007.

- 1 Convenio Estatal de Accion e Intervencion Social. Boe 19 juny 2007

 

X

FORMACIÓ

Es important que no descuidem les nostres inquietuds en el tema de la formació. 

Per a això cal que ens feu arribar les vostres propostes. D'aquesta manera sabrem quines són les necessitats de tots els col·lectius de l'empresa. 

 

X

SALUT LABORAL

ISTAS21

(Cuestionario Psicosocial de Copenhague, CoPsoQ)

ISTAS21 (CoPsoQ) es una herramienta de evaluación de riesgos laborales de naturaleza psicosocial que fundamenta una metodología para la prevención. Es la adaptación para el Estado español del Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CoPsoQ).

El Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CoPsoQ) fue desarrollado en el año 2000 por un equipo de investigadores del Arbejdsmiljpinstitittet (Instituto Nacional de Salud Laboral) de Dinamarca liderado por el profesor Tage S. Kristensen. La adaptación para el Estado español ha sido realizada por un grupo de trabajo constituido por el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS), compuesto por representantes de: 

.: Arbejdsmiljpinstitittet 
.: ISTAS
.: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
.: Centre de Seguretat i Condicions de Salut en el Treball de Barcelona
.: Universitat Pompeu Fabra
.: Universitat Autònoma de Barcelona
.: Mutua Fraternidad Muprespa
.: Gabinet Higia Salut i Treball
.: Departament de Salut Laboral de Comissions Obreres de Catalunya (CONC).

Además, contamos con la ayuda y el apoyo del Gabinete de Estudios de CCOO de Navarra, con la cual fue posible organizar una encuesta representativa de la población ocupada en dicha comunidad autónoma que nos permitió el trabajo empírico necesario para la reducción de escalas, el estudio de la validez y la fiabilidad y el establecimiento de los valores poblacionales de referencia.

Sus principales características son: 

1. Identifica y mide factores de riesgo, es decir, aquellas características de la organización del trabajo para las que hay evidencia científica suficiente de que pueden perjudicar la salud. Está basado en evidencias científicas con una base conceptual clara y explícita.

2. Está validado en el Estado Español y es fiable. Las α de Cronbach (0,66 a 0,92) y los índices de Kappa (0,69 a 0,77) son altos.

3. Es un instrumento internacional: es de origen danés y en estos momentos hay adaptaciones del método en España, Reino Unido, Bélgica, Alemania, Brasil, Países Bajos y Suecia.

4. Se trata de un instrumento diseñado para cualquier tipo de trabajo en el mundo laboral occidental. El cuestionario incluye 21 dimensiones psicosociales, que cubren el mayor espectro posible de la diversidad de exposiciones psicosociales que puedan existir en el mundo del empleo actual. La relevancia para la salud de todas y cada una de estas dimensiones entre las diferentes ocupaciones y sectores de actividad puede ser distinta, pero en todos los casos se usan las mismas definiciones e instrumento de medida, lo que posibilita las comparaciones entre ocupaciones y sectores. Desde el punto de vista operativo, esto supone la mejor base de información posible para la priorización de problemas y actividades preventivas en las empresas que, de hecho, constituyen en si mismas unidades de gestión integradas con distintas actividades y ocupaciones (en la empresa química trabajan operarios, administrativos, técnicos…). Otra consideración de gran importancia es la de la equidad. El sentido y el espíritu de la prevención es garantizar que el trabajo no sea nocivo para la salud, independientemente de la actividad, ocupación o cualquier otra condición social. Sólo los análisis con métodos universales pueden garantizar que otorgamos a la salud de los trabajadores y trabajadoras en peores condiciones la misma importancia que a la de los colectivos más favorecidos.

5. Es una metodología que tiene dos versiones que se adecuan al tamaño de la empresa, institución o centro de trabajo: una para centros de 25 o más trabajadores, y otra para centros de menos de 25 trabajadores (existe una tercera versión para investigadores/as).

6. Utiliza la técnica del cuestionario individual. Es anónimo, confidencial y de respuesta voluntaria. Permite la adaptación del cuestionario a la realidad de la unidad objeto de evaluación.

7. El análisis de los datos está estandarizado y se realiza a través de una aplicación informática de uso muy sencillo.

8. Es una metodología cuyos resultados permiten detectar áreas de mejora y el desarrollo de alternativas más saludables de la organización del trabajo.

La identificación de los riesgos se realiza al nivel de menor complejidad conceptual posible, lo que facilita la búsqueda de alternativas organizativas más saludables. Este es el motivo de fondo por el que Instituto Nacional de Salud Laboral de Dinamarca (AMI) ha desarrollado un instrumento que conceptualiza los cuatro grandes grupos de riesgos psicosociales (descritos arriba) en un total de 21 dimensiones más abordables desde el punto de vista de la organización del trabajo.

Presenta los resultados para una serie de unidades de análisis previamente decididas y adaptadas a la realidad concreta de la empresa/institución objeto de evaluación (centros, departamentos, ocupaciones, sexo, tipo de contrato, turno, antigüedad, etc.). Ello permite la localización del problema y el diseño de la solución adecuada.

Otro de los aspectos más novedosos del CoPsoQ (ISTAS21 en el Estado Español) es el uso de niveles de referencia poblacionales para la totalidad de sus dimensiones. Ante la inexistencia de valores límite de exposición la pregunta que se plantea es cómo podemos recomendar de forma razonable qué exposiciones deben ser modificadas en aras a proteger la salud de los y las trabajadoras. El uso de valores poblacionales de referencia que aporta la metodología del CoPsoQ permite superar este escollo y puede ser en este sentido un importante avance. Estos valores, en tanto que obtenidos mediante una encuesta representativa de la población ocupada representan un objetivo de exposición razonablemente asumible a corto plazo por las empresas. El método además de presentar la distancia a la que se encuentra la empresa de la situación teóricamente ideal de exposición, trabaja con valores socialmente asumibles en tanto que son reales entre una población ocupada real del país: la navarra.

9. Es una metodología de utilización pública y gratuita.

El proyecto de adaptación al Estado español ha contado con el apoyo y la colaboración de la Mutua Fraternidad Muprespa y del Gobierno de Navarra.

Del ISTAS21(CoPsoQ) existen tres versiones: una larga, diseñada para investigación; una media, diseñada para la evaluación de riesgos en medianas (25 o más trabajadores) y grandes empresas y que contiene una aplicación informática que permite un análisis sencillo; y otra corta para empresas de menos de 25 trabajadores y para la autoevaluación.

 

X

alguns Links:

 

 - Comitè d'Empresa de Progess.cat (web)

- Comitè d'Empresa de Progess (web)

- Comitè d'Empresa de Progess (Reunions)

- Secció Sindical CCOO.cat (web)

- Secció Sindical de CCOO de Progess (web)

- Seccio Sindical CCOO de Progess (bloc)

- Debat Sindical

- Grup de Debat de Treball Social

 

- Cerca CONVENIS

- ISTAS (salut laboral)

- Lluita Obrera

- Estatut Treballadors

- Llegeix l'últim número de LLUITA OBRERA DIGITAL

- Salut

- FSAP

- Comissió Obrera Nacional de Catalunya

- ccoo catalunya

 

- Sindicalistes per la Sobirania

- OIT

- Confederació Sindical Internacional

- Confederació Europea de Sindicats

- Federació Sindical Mundial

- Progess, s.l.

X
 

 

COMPANYS D'ALTRES EMPRESES DEL SECTOR

 (comitès, seccions sindicals o en defecte la web de la pròpia empresa)

      Consorci Hospitalari de Catalunya  
ABD        
  IRES      
        Casal Infants Raval
         
F.Merce Fontanilles   Progess    
         
         
      Creu Roja  
         
         
         
1