Els nostres drets no es defensen sols, sinó que requereixen de la nostra implicació. Defensar un sou digne i unes condicions de treball dignes és feina i responsabilitat de totes i tots.

  web:   http://comiteprogess.ppcc.cat/  

Correu Web:

           

 - Activitats i competències del Comitè

- 15 ANYS DEL COMITE

- Altres empreses de S. Socials

- Butlletins i Comunicats

- Documents

- Formació

- Frases fetes i Notícies

- L I N K S

- Salut Laboral

 
  bloc: Podeu fer el seguiment de la tasca del comitè a:

http://comiteprogess.blogspot.com

EMAIL  AL COMITÈ:

Aquest correu arriba a tots els membres del Comitè simultàniament a través de yahooGroups

   
     

 

Incorpora't a les comissions de treball, participa en les activitats del Comitè d'Empresa de Progess!  Contacta amb nosaltres!

 

     
Companyes i companys que componen la Representació dels Treballadors:            [veure candidatura]

Andrea

Residència Layret

Delegada de Prevenció del Comite de Seguretat i Salut - Ctrl. C. Bàsiques

Carmen SIS-T  
Georgina APC (Esq. Eixample)  
Jordi SIS-Deteccio Presidència
José Antonio APC (Dta. Eixample)  
Lluïsa SIS-T  
Manel SIS-T Secretaria

Mercedes

Centre Dia (Meridiana)

MeryAlba

Centre Dia (Font Honrada) Delegada de Prevenció del Comite de Seguretat i Salut

Núria

La Casa dels Colors
Pablo G. Conflictes Sta. Coloma  
Pikima Centre Cívic Barceloneta Delegada de Prevenció del Comite de Seguretat i Salut
Virginia Gestió Conflictes BCN  
 
 

COMISSIONS ESTRUCTURALS

Hi ha quatre comissions estructurals i tantes de conjunturals com calgui. No cal ser membre del Comitè per pertànyer a les comissions; al contrari, es busca la implicació del tots els treballadors en la tasca sindical (encara que no figuraran en aquest llistat per raons de discreció).

 COMISSIO PERMANENT

 

COMISSIO D'EXTENSIO I COMUNICACIO AMB ELS TREBALLADORS COMISSIO DE SEGURETAT I SALUT LABORAL COMISSIO DE FORMACIO
Jordi Georgina

Andrea  (D.P.)

Jordi
Manel José Antonio

MeryAlba  (D.P.)

Lluïsa
Mercedes Pablo Pikima  (D.P.) Núria
Virginia     Virginia
Intervé en urgències i situacions sobrevingudes que poden requerir major disponibilitat i agilitat en iniciatives de negociació, de mobilització, de mediació... Es coordina amb altres organismes i comitès d'altres empreses. Integra solament Representants. S'amplia puntualment en les conjuntures que ho requereixen . Es mantenen en contacte amb tots els serveis. Mantenen  actualitzat un  mapa de l'empresa. Impulsen la participació dels treballadors  en les tasques del comitè. Elaboren la Plataforma Reivindicativa de tots els serveis. Integra Representants, Suplents i simpatitzants . Orienta l'acció de les Delegades de Prevenció al si del Comitè de Seguretat i Salut. Vigila les condicions i mesures de seguretat i salut del distints serveis.Vigila l'acció informativa i formativa de l'empresa en vers els  treballadors sobre riscos laborals. Elabora la Plataforma Reivindicativa en  Salut i Seguretat. Integra les DP i també  Representants,  Suplents i simpatitzants. Vigila l'acció/inacció de l'empresa. Fa una enquesta anual als treballadors i amb els resultats formula una proposta anual a l'empresa. Estimula la demanda formativa dels  treballadors. Valora les necessitats formatives (sindicals i de prevenció de riscos) del comitè i tramita els cursos necessaris. Integra Representants, Suplents i simpatitzants .

 

 

X

-> Si vols saber quines són les competències del Comitè d'Empresa, fes clic  AQUÍ  

 

COMPENDI   d'activitats    COMITÈ   d'Empresa

per a ORIENTAR la redacció del Pla de TREBALL

 

A)_DEFENSA DELS TREBALLADORS

1-_Complir les hores sindicals

2-_Actualitzar permanentment un mapa de normatives i de condicions laborals de l'empresa (compendi exhaustiu de normatives, legislacions aplicables, estructura, classificacions horàries, salarials, contractuals i de riscos) i anàlisi comparativa al si del sector.

3-_Revisar cada sis mesos la documentació econòmica i laboral de l'empresa. Fer l'estudi comparatiu permanent de les còpies bàsiques.  Ser informats anualment dels plans de futur de l'empresa.

4-_Ser informats per l'empresa (i també per altres fonts) dels índex i mapes d'absentisme (com a indicador de riscos o de problemes organitzatius). Ser informats de les sancions amb temps suficient per a mediar.

5-_Garantir que l'Acta de les reunions es penja al taulell sindical de tots els centres i que arriba a tots els col·lectius.

6-_Rebre tots els membres del comitè capacitació en negociació col·lectiva  (formació sindical).

7-_Impulsar, com a representants legals dels treballadors,  la mobilització dels mateixos en aquelles circumstàncies que el comitè consideri necessària, així com exercir el recurs a la tutela judicial en representació dels treballadors quan el comitè valori que les circumstàncies ho requereixen.  

 

B)_EXTENSIÓ SINDICAL

1-_Mantenir actualitzat un Llistat (indexat per "coordinadors de projectes"), en forma de fitxes, de tots els centres i dels seus treballadors (categories i formes de contactar-hi) però sense incloure-hi informacions personals -d'altra banda innecessàries per a nosaltres- protegides per la Llei Orgànica de Protecció de Dades.

2-_Establir sistemes d'acolliment dels nous treballadors que permeti facilitar-los, complementàriament a la informació rebuda per l'empresa, aquella de caire sindical i laboral que considerem pertinent.

3-_Realitzar una reunió mensual amb un col·lectiu diferent, en el context de la reunió oberta del ple del comitè, per tal de conèixer de primera ma la realitat del col·lectiu alhora que els apropem la tasca sindical, els informem de llurs drets i facilitem el contacte personal.

4-_Realitzar anualment enquestes sobre percepció de dèficits formatius, laborals, salarials, normatius, de salut, organitzatius i sindicals.

5-_Realitzar permanentment campanyes d'informació i sensibilització sobre drets laborals, formatius i de salut.

6-_Realitzar una assemblea anual en la qual s'informi dels objectius previs, la tasca realitzada i els objectius pendents o sobrevinguts, així com de l'anàlisi global que fem de la situació de l'empresa en el marc sectorial.

7-_Dur a terme la Renovació de la Representació dels Treballadors (convocatòria d'eleccions sindicals) intentant la màxima representació així com la màxima participació.  

 

C)_MILLORES LABORALS

1-_Realitzar la Negociació salarial anual.

2-_Realitzar una Proposta formativa anual.

3-_Orientar els Delegats de Prevenció en l'elaboració d'una proposta de salut anual que tendeixi a la plena ergonomia del mobiliari, al benestar ambiental i al reconeixement i eliminació dels riscos psicosocials.

4-_Realitzar reunions amb altres empreses del sector i amb altres organismes per a l'intercanvi d'informació, la coordinació d'accions i la impulsió de convenis sectorials.

5-_Elaborar una plataforma reivindicativa que serveixi de guia en la negociació permanent, ja sigui aquesta en aspectes parcials o com a Conveni d'empresa, i orientada per tres eixos: "contracte fix", "igualtat en tots els nivells de l'empresa" i "salari mínim per damunt dels mil euros".

6-_Aconseguir la màxima identificació possible dels treballadors amb la plataforma reivindicativa i organitzar la participació dels treballadors en la negociació col·lectiva. Analitzar correctament la correlació de forces a l'hora de la negociació i la mobilització.

7-_Negociar acords d'empresa. Participar directament en la redacció dels convenis i de les iniciatives sectorials que ens afectin.  

 

X
BUTLLETINS: 

      15 ANYS        

Hem tret de la web els butlletins. A partir d'ara els distribuirem per una Llista de Correu que està en fase de disseny. També hem pactat amb l'empresa que el Llibre de Visites d'aquesta web deixi de ser públic.

 

X

DOCUMENTS:

-Reglament del Comitè d'Empresa.

- Grados de consanguinidad y afinidad

- Ley de conciliación vida familiar y laboral

- Conveni d'Oficines i Despatxos 2004-2007.

- Conveni de Residències Privades.

- Conveni del Lleure Educatiu 2004-2007.

- 1 Convenio Estatal de Accion e Intervencion Social. Boe 19 juny 2007

- 1r. Conveni de Catalunya d’Acció Social

X

FORMACIÓ

Es important que no descuidem les nostres inquietuds en el tema de la formació. 

Per a això cal que ens feu arribar les vostres propostes. D'aquesta manera sabrem quines són les necessitats de tots els col·lectius de l'empresa. 

La Comissió de Formació farà arribar a l'empresa les propostes i en farà un seguiment per a assegurar-nos que formin part de disseny dels plans de formació.

X

SALUT LABORAL

ISTAS21

(Cuestionario Psicosocial de Copenhague, CoPsoQ)

ISTAS21 (CoPsoQ) es una herramienta de evaluación de riesgos laborales de naturaleza psicosocial que fundamenta una metodología para la prevención. Es la adaptación para el Estado español del Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CoPsoQ).

El Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CoPsoQ) fue desarrollado en el año 2000 por un equipo de investigadores del Arbejdsmiljpinstitittet (Instituto Nacional de Salud Laboral) de Dinamarca liderado por el profesor Tage S. Kristensen. La adaptación para el Estado español ha sido realizada por un grupo de trabajo constituido por el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS), compuesto por representantes de: 

.: Arbejdsmiljpinstitittet 
.: ISTAS
.: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
.: Centre de Seguretat i Condicions de Salut en el Treball de Barcelona
.: Universitat Pompeu Fabra
.: Universitat Autònoma de Barcelona
.: Mutua Fraternidad Muprespa
.: Gabinet Higia Salut i Treball
.: Departament de Salut Laboral de Comissions Obreres de Catalunya (CONC).

Además, contamos con la ayuda y el apoyo del Gabinete de Estudios de CCOO de Navarra, con la cual fue posible organizar una encuesta representativa de la población ocupada en dicha comunidad autónoma que nos permitió el trabajo empírico necesario para la reducción de escalas, el estudio de la validez y la fiabilidad y el establecimiento de los valores poblacionales de referencia.

Sus principales características son: 

1. Identifica y mide factores de riesgo, es decir, aquellas características de la organización del trabajo para las que hay evidencia científica suficiente de que pueden perjudicar la salud. Está basado en evidencias científicas con una base conceptual clara y explícita.

2. Está validado en el Estado Español y es fiable. Las α de Cronbach (0,66 a 0,92) y los índices de Kappa (0,69 a 0,77) son altos.

3. Es un instrumento internacional: es de origen danés y en estos momentos hay adaptaciones del método en España, Reino Unido, Bélgica, Alemania, Brasil, Países Bajos y Suecia.

4. Se trata de un instrumento diseñado para cualquier tipo de trabajo en el mundo laboral occidental. El cuestionario incluye 21 dimensiones psicosociales, que cubren el mayor espectro posible de la diversidad de exposiciones psicosociales que puedan existir en el mundo del empleo actual. La relevancia para la salud de todas y cada una de estas dimensiones entre las diferentes ocupaciones y sectores de actividad puede ser distinta, pero en todos los casos se usan las mismas definiciones e instrumento de medida, lo que posibilita las comparaciones entre ocupaciones y sectores. Desde el punto de vista operativo, esto supone la mejor base de información posible para la priorización de problemas y actividades preventivas en las empresas que, de hecho, constituyen en si mismas unidades de gestión integradas con distintas actividades y ocupaciones (en la empresa química trabajan operarios, administrativos, técnicos…). Otra consideración de gran importancia es la de la equidad. El sentido y el espíritu de la prevención es garantizar que el trabajo no sea nocivo para la salud, independientemente de la actividad, ocupación o cualquier otra condición social. Sólo los análisis con métodos universales pueden garantizar que otorgamos a la salud de los trabajadores y trabajadoras en peores condiciones la misma importancia que a la de los colectivos más favorecidos.

5. Es una metodología que tiene dos versiones que se adecuan al tamaño de la empresa, institución o centro de trabajo: una para centros de 25 o más trabajadores, y otra para centros de menos de 25 trabajadores (existe una tercera versión para investigadores/as).

6. Utiliza la técnica del cuestionario individual. Es anónimo, confidencial y de respuesta voluntaria. Permite la adaptación del cuestionario a la realidad de la unidad objeto de evaluación.

7. El análisis de los datos está estandarizado y se realiza a través de una aplicación informática de uso muy sencillo.

8. Es una metodología cuyos resultados permiten detectar áreas de mejora y el desarrollo de alternativas más saludables de la organización del trabajo.

La identificación de los riesgos se realiza al nivel de menor complejidad conceptual posible, lo que facilita la búsqueda de alternativas organizativas más saludables. Este es el motivo de fondo por el que Instituto Nacional de Salud Laboral de Dinamarca (AMI) ha desarrollado un instrumento que conceptualiza los cuatro grandes grupos de riesgos psicosociales (descritos arriba) en un total de 21 dimensiones más abordables desde el punto de vista de la organización del trabajo.

Presenta los resultados para una serie de unidades de análisis previamente decididas y adaptadas a la realidad concreta de la empresa/institución objeto de evaluación (centros, departamentos, ocupaciones, sexo, tipo de contrato, turno, antigüedad, etc.). Ello permite la localización del problema y el diseño de la solución adecuada.

Otro de los aspectos más novedosos del CoPsoQ (ISTAS21 en el Estado Español) es el uso de niveles de referencia poblacionales para la totalidad de sus dimensiones. Ante la inexistencia de valores límite de exposición la pregunta que se plantea es cómo podemos recomendar de forma razonable qué exposiciones deben ser modificadas en aras a proteger la salud de los y las trabajadoras. El uso de valores poblacionales de referencia que aporta la metodología del CoPsoQ permite superar este escollo y puede ser en este sentido un importante avance. Estos valores, en tanto que obtenidos mediante una encuesta representativa de la población ocupada representan un objetivo de exposición razonablemente asumible a corto plazo por las empresas. El método además de presentar la distancia a la que se encuentra la empresa de la situación teóricamente ideal de exposición, trabaja con valores socialmente asumibles en tanto que son reales entre una población ocupada real del país: la navarra.

9. Es una metodología de utilización pública y gratuita.

El proyecto de adaptación al Estado español ha contado con el apoyo y la colaboración de la Mutua Fraternidad Muprespa y del Gobierno de Navarra.

Del ISTAS21(CoPsoQ) existen tres versiones: una larga, diseñada para investigación; una media, diseñada para la evaluación de riesgos en medianas (25 o más trabajadores) y grandes empresas y que contiene una aplicación informática que permite un análisis sencillo; y otra corta para empresas de menos de 25 trabajadores y para la autoevaluación.

 

X

alguns Links:

 

- Comitè d'Empresa de Progess.cat (web)

- Comitè d'Empresa de Progess (web)

- Comitè d'Empresa de Progess (Reunions)

- Secció Sindical CCOO.cat (web)

- Secció Sindical de CCOO de Progess (web)

- Seccio Sindical CCOO de Progess (bloc)

- Debat Sindical

- Grup de Debat de Treball Social

 

- Cerca CONVENIS

- ISTAS (salut laboral)

- Lluita Obrera

- Estatut Treballadors

- Llegeix l'últim número de LLUITA OBRERA DIGITAL

- Salut

- FSAP

- Comissió Obrera Nacional de Catalunya

- ccoo catalunya

- Sindicalistes per la Sobirania

- OIT

- Confederació Sindical Internacional

- Confederació Europea de Sindicats

- Federació Sindical Mundial

- Progess, s.l.

X

COMPANYS D'ALTRES EMPRESES DEL SECTOR (els comitès o en defecte la web de la pròpia empresa)

 

 

 

 

 

ABD

 

EAS s.c.c.l.

 

 

 

IRES

 

 

Casal Infants Raval

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

F.Merce Fontanilles

 

Progess

 

 

 

 

 

 

Consorci Hospitalari de Catalunya

 

 

 

 

 

 

 

 

Creu Roja

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ALGUNES NOTÍCIES

 

 

   MÉS NOTÍCIES

 

 

 

Utenti online

 -Visitant núm.:  

Contador

 

[VISITES]

 

 

1