DESARROLLO, COMPOSICIÓN, ESTRUCTURA, METODOLOGÍA ORGANIZACIONAL, MANUAL DE FUNCIONES, Y
NOMBRAMIENTO DE LA COMISIÓN TÉCNICA
1.
INTRODUCCIÓN
Con base en
el desarrollo de los organismos asesores de la Federación Colombiana de Karate
– Do, en especial el de la Comisión Técnica quien cumplirá las Funciones que
fuesen necesarias, y tendrá como los demás órganos asesores una característica
multifuncional.
Se pretende
brindar asistencia Técnica a todos los clubes del país, para lograrlo, se
zonificó el territorio colombiano en 5 áreas
( zona norte, zona noreste, zona centro, zona noroeste y zona sur),
clasificando sus integrantes como:
·
Comisión
Técnica coordinadores “A”
·
Comisión
de Ligas Técnicos “B”
·
Instructores
de clubes “C”
Las
Comisión Técnica de las Ligas o Técnicos “B”; no serán solo responsables de lo
Técnico en su Liga, también lo serán a nivel Nacional, y para el desempeño
optimo de su responsabilidad contarán con el apoyo operativo y técnico de un
instructor por club afiliado a su Liga; quienes serán clasificados como
Instructores C. toda la estructura Técnica se basará en la coordinación general
de la Comisión Nacional la que estará representada por un coordinador general y
un Auxiliar Técnico clase “A”.
La comisión
será descentralizada y su estructura será de carácter técnico participativo, lo
mismo que su metodología operativa y organizacional, la cual deberá
constituirse teniendo en cuenta los estilos del Karate, las modalidades de
competencias y las categorías y ramas.
Dirigida por
un coordinador general y 5 miembros más quienes se encargarán como técnicos de
zona a orientar todos los programas, procesos, capacitaciones, planes y
proyección deportiva de alto, mediano, bajo rendimiento, lo mismo que en el
campo formativo. Actividades que solo se ejecutarán desde las directrices
establecidas por la coordinación general y el Comité Ejecutivo.
Todos los
miembros interactuarán en coordinación directa recibiendo y ejecutando toda
información que nazca desde los clubes estableciendo una acción con las
comisiones técnicas, quienes a su vez interactuarán con la coordinación; de la
misma forma se cumplirán todos los procesos de manera retroactiva, mediante el
mecanismo de retroalimentación y ejecución de procesos técnicos y deportivos.
2.
JUSTIFICACIÓN
En el
contexto actual de carácter centralizado en lo referente a lo participativo y
organizacional, la actual Comisión Técnica de la F.C.K. no cumple con la
perspectiva de misión Institucional trazada por la Federación en cumplimiento
de sus funciones generales, las que
entre otras nombramos como: alta participación deportiva, técnica operativa;
también el desarrollo y la masificación del Karate como deporte y formación.
El Comité
Ejecutivo, Coldeportes Nacional y los procesos deportivos estructurados por
metodologos podemos estar seguros, que al ampliar la cobertura Nacional del
Organismo asesor y Técnico de la F.C.K. brindaremos mayor campo de acción en todas las áreas que
tienen que ver en la organización general de la Federación como Institución, lo
cual permite tener la certeza de mejorar los resultados deportivos del Karate
en Colombia.
Como la
actual Comisión Técnica no cubre con su estructura la población de deportistas
Colombianos que presentan la necesidad de una orientación Técnica, es necesaria
la reestructuración de este órgano asesor y dependiente de la Federación.
La
reorganización general de la Comisión Técnica de la F.C.K. brindará mejores y
mayores beneficios al Karateka Colombiano, por que existirá una mayor
credibilidad en la estructuración de los procesos en preparación física,
táctica y técnica elevando así los niveles del Deportista y la calidad de la
competencia cubriendo a una mayor cantidad de población, ampliando la
participación técnica de otras Instituciones afines, y aumentando el potencial
deportivo nacional.
Este cambio
brindará a la Federación como institución deportiva organizada, una imagen de
gestión y compromiso deportivo no solo con el Karate como disciplina, sino que
contribuirá a mejorar las condiciones de vida de muchos colombianos frente a
las oportunidades que les permite desarrollarse dentro del deporte como
sujetos.
Como
impacto, este cambio aumenta los compromisos técnicos y administrativos de la
Federación y puede ampliar las necesidades operativas internas y estructurales
de la Institución porque con los cambios, el órgano asesor deberá necesitar
apoyo administrativo.
También
crecerá la participación deportiva, la gestión, la inversión económica y los
resultados serán la evaluación de este compromiso que como indicadores serán a
tener en cuenta los siguientes:
·
Aumento
de la participación
·
Mejores
resultados deportivos
·
Inicio
de la información estadística de la F.C.K.
·
Aumento
del sentido de pertenencia general entre otros.
3.
OBJETIVOS
3.1
OBJETIVOS
GENERALES
·
Mejorar-
la condición Técnica y competitiva del Karate en Colombia con proyección a una
mejor representación de esta disciplina
en los Juegos Olímpicos.
·
Ampliar
la cobertura poblacional motivando la participación de todas y cada una de las personas involucradas en
el proceso, Técnico, logístico, deportivo, administrativo y jurídico legal, con
esta vinculación brindamos capacitación en programas de desarrollo deportivo y
desarrollo humano, lo cual haremos a través de convenios educativos.
·
Mejorar
el escalafón que como prioridad deportiva ocupa el Karate para Coldeportes
Nacional; para dejar de ser prioridad deportiva 3 y lograr incrementar la
posibilidad de ascender al segundo lugar.
3.2
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
·
Coordinar
el ámbito técnico y administrativo para lograr una excelente preparación
técnica de la preselección Colombiana
de Karate.
·
Mejorar
las condiciones de preparación técnica con chequeos deportivos periódicos que
permitan evaluar los procesos, planes, proyectos, programas de la Comisión Técnica
y a los deportistas.
·
Ampliar
el cubrimiento Técnico hasta lograr conformar una nutrida y completa selección
Colombia; para que esta tenga un carácter participativo donde primen los
resultados y capacidad del Deportista.
·
Establecer
las condiciones de capacitación, y extender la comisión técnica Nacional hasta
los clubes de las ligas, buscando fortalecer la localización del talento
competitivo.
·
Coordinar
conjuntamente la orientación y capacitación de los técnicos de clubes con la
F.C.K. y la comisión técnica, donde la Liga avale el proceso y capacitación del
instructor o Técnico Respectivo.
·
Implantar
controles de asistencia a seminarios técnicos, médicos y de preparación que
tengan que ver con la formación, del participante y su evaluación.
·
Definir
proyecciones técnicas y administrativas que abran la posibilidad a mejorar la
gestión de la Federación Colombiana de Karate, y así ofrecer mayores
posibilidades para crecer.
·
Generar
focos de atención técnica y administrativa ante Coldeportes Nacional y el
Comité Olímpico Colombiano para que evalúen la gestión deportiva de la F.C.K. y
logremos mejorar nuestra imagen con Relación a otras entidades afines.
·
Gestionar
todos los procesos necesarios para lograr una participación deportiva
internacional, que permita obtener resultados y cumplir los objetivos
deportivos a corto, mediano y largo
plazo.
4.
METODOLOGÍA
4.1
ZONIFICACIÓN
TERRITORIAL:
Para
obtener un mayor resultado en el proceso de reestructuración se divide el
territorio Colombiano en cinco zonas (norte, noroeste, noreste, zona centro,
zona sur); determinadas estas en una unión de ligas cercanas a la zona
correspondiente.
4.1.1
Zona
Norte 4 Ligas:
Comprende las Ligas de la costa atlántica :
Guajira,
Bolívar, Atlántico, Córdoba
4.1.2
Zona
Noroeste 3 ligas:
Antioquia,
Caldas, Tolima
4.1.3
Zona
Noreste 2 ligas:
Santander,
Boyacá
4.1.4
Zona
Centro 3 Ligas:
Bogotá,
Cundinamarca, Liga Militar.
4.1.5
Zona
Sur 3 Ligas:
Valle,
Cauca, Nariño
Se tendrá
en cuenta también la creación de nuevas ligas en el territorio zonal de cada
una de estas zonas.
5.
COMPOSICIÓN
DE LA COMISIÓN TÉCNICA
La comisión
Técnica estará compuesta por la participación zonificada de las 15 Ligas
afiliadas a la F.C.K.
Las Ligas
afiliadas por zona técnica en su grupo tendrá un representante o coordinador de
zona, quien se regirá por las directrices técnicas de la coordinación aprobadas por el órgano de administración de
la F.C.K.
El centro de coordinación zonal será
determinado por la F.C.K. y en él se realizarán todas las actividades que
correspondan a la zonificación y a la programación especial de la F.C.K. para
las Ligas.
Las
ventajas que permite este tipo de organización zonal es detectar, establecer y coordinar las
acciones técnicas, administrativas y educativas de las regiones; ya que cada
una de ellas tiene necesidades diferentes.
Esta
composición macro estructural confiere la posibilidad organizacional para un
buen desarrollo técnico con estrategias de entrenamiento diferentes en todos
los entornos para las preselecciones de Karate.
El Sub
Coordinador o Auxiliar Técnico será nombrado por el coordinador general y
ratificado por el órgano de administración bajo la mismo resolución que nombre la Comisión Técnica de la F.C.K.
6.
ESTRUCTURA
GENERAL DE LA COMISIÓN TÉCNICA
La
estructura general de la Comisión Técnica deberá tener características
multifuncionales que sean eficaces y eficientes para que se cumplan los objetivos generales y específicos que
fortalecerán la F.C.K. como
Institución.
6.1
ASPECTOS
IMPORTANTES A TENER EN CUENTA.
Participación: deben tener acceso todas las personas que son
instructores de Karate – Do, que tengan grado de cinturón Negro desde 1er Dan.
Cobertura: Todos los instructores de cualquier nivel
jerárquico de la Comisión Técnica de las Ligas hasta aquellos instructores de
clubes afiliados a ellas.
Especialización: Es
importante que la Comisión Técnica este constituida por técnicos que manejen
los diferentes estilos de Karate, también por aquellos que orientan clases
infantiles, en procesos pedagógicos de alto rendimiento y formación deportiva.
Clasificación: Los
participantes serán clasificados por rangos de instructor según su preparación,
profesionalismo, capacitación y estructura deportiva donde desempeñe su función
como instructor o técnico.
6.2
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DEL ASPECTO GENERAL:
·
Un
coordinador general y un Auxiliar Técnico
tipo “A”
·
Un
coordinador por zona que reúnan los requisitos mencionados con anterioridad
quien por selección de hoja de vida deportiva
ocuparan la asignación de sus funciones de tipo “A”.
·
Técnicos
B. quienes formaran por zona la organización de cada Liga, y son la comisión técnica de cada una de
ellas.
·
Instructores
C. quienes son los que desarrollan su labor en los clubes que pertenecen a las
ligas.
·
El
auxiliar Técnico que represente los procesos de formación y participación infantil.
7.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
8.
METOLOGIA
DE LA SELECCIÓN
El
coordinador general y el auxiliar Técnico clase A serán nombrados, por el
Comité Ejecutivo de la F.C.K. los demás coordinadores clase “A” serán nombrados por selección entre los Técnicos dispuestos
por zona.
La
conformación Técnica así constituida se apoyará en su zona con los instructores
clase B, o las comisiones técnicas de las ligas que hacen parte de la
zonificación respectiva.
En ese
empalme organizacional la F.C.K. brindará la capacitación según la jerarquía
del instructor o coordinador, porque estos técnicos a su vez empalmarán su
trabajo con el Instructor de club C.
Los
parámetros de selección deberán ser incluidos en la Hoja de vida que
presentarán ante la Federación todos los Técnicos que actualmente conforman la
Comisión Técnica de cada Liga afiliada a la F.C.K; para presentar esta
información la Federación reglamentará lo pertinente; esos parámetros son:
·
Hoja
de vida Deportiva
·
Información
personal
·
Información
Académica
·
Información
Deportiva (Eventos en que se haya participado como deportista y/o como
técnico sus respectivos logros)
·
Información
laboral (actividades desarrolladas dentro del deporte del Karate – Do, clubes,
ligas, Federaciones)
·
2
Fotos 3 X 4 a color
8.1
METODOLOGÍA
OPERATIVA:
La Comisión
Técnica Nacional según su campo especifico de acción, tendrá instructores que
su especialidad sea el trabajo de base o infantil y otros que orientarán el
entrenamiento con adultos y Junior en ambas condiciones de formación, fundamentación
y alto rendimiento.
Los
instructores regidos por la Comisión Técnica de cada Liga en su zona
reorientarán el trabajo proyectado.
La Comisión
Técnica de las Ligas participará según el caso sin importar que desempeñe dos
funciones técnicas, por una parte su liga
y por otra la F.C.K.
Todos los
integrantes de la Comisión Técnica serán carnetizados y capacitados por la F.C.K.
Cuando se
cree una nueva Liga, según la zona la Federación hará las respectivas
correcciones y ajustes a la comisión
zonal para dar participación a la nueva organización.
El proyecto
de la Comisión Técnica Nacional será aprobado; luego se convocará a una Reunión
Técnica Nacional y elegirán por Resolución todos aquellos seleccionados, los
instructores de clubes al ser convocados ya quedan elegidos por derecho.
9.
DERECHO,
DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DE LA
COMISIÓN TÉCNICA NACIONAL
·
En
cumplimiento del estatuto la Comisión Técnica deberá ceñirse estrictamente a
las funciones determinadas por este, a
las otras del órgano de administración como Comisión asesora, y a las que le
sean asignadas.
·
La
Comisión Técnica contará con el apoyo administrativo del Comité Ejecutivo de la
F.C.K. cuando en sus decisiones concertadas se demuestre la viabilidad y el
beneficio general a la comunidad deportiva.
·
La
Comisión Técnica como órgano asesor de la F.C.K tendrá derecho a recibir
capacitación internacional que tenga que ver con la materia y ejecución de su
asesoría técnico deportiva.
·
Las
capacitaciones se determinarán según criterios del Comité Ejecutivo, y serán
asignadas a cualquier integrante de la Comisión Técnica por una vez no
consecutiva, previos acuerdos pactados por las partes.
·
Todos
los integrantes de la Comisión
Técnica brindarán apoyo técnico,
de preparación, proyección, y desarrollo de
planes de trabajo que refieran al área deportiva de su competencia.
·
El
Comité Ejecutivo de la Federación organizará y dirigirá los programas de
capacitación a nivel de instructores clase B y C en todos los procesos que el
área educativa lo determine y requiera según el caso.
·
Contando
con la estructura de su organigrama general la Comisión Técnica hará la
preselección de todos los deportistas en todas las categorías, ramas y
modalidades que deban integrar los respectivos chequeos, estos deportistas que
cumplirán los requisitos establecidos por la F.C.K.
·
La
coordinación como órgano asesor y comisión Técnica Nacional elegirán la
selección que representará el Karate a nivel internacional.
·
La
Coordinación general se encargará de programar, evaluar, planificar todos los
chequeos de preparación que considere necesarios
·
También
la Coordinación general, rendirá informes generales y específicos de
deportistas o de zona, cuando según el caso se le solicite.
·
Programará
conjuntamente con el Comité Ejecutivo las representaciones internacionales, las
reuniones Nacionales de la Comisión Técnica y los chequeos de las
preselecciones.
·
En la
evaluación del rendimiento deportivo la Comisión Tendrá la potestad de incluir,
excluir, designar, cambiar, modificar, estructurar la Selección Nacional (Cualquiera de ellas) previo informe y
sustentación al órgano de administración.
·
La
Coordinación general informará a la F.C.K. toda acción Técnica que refiera en
el cumplimiento de sus funciones en especial los de programas planes, procesos
de evaluación y asistencia de los deportistas, a los chequeos nacionales.
·
La
coordinación general estructurará un programa de actividades cada año como plan
general de trabajo, y conjuntamente con las comisiones técnicas de las Ligas realizarán
los planes de entrenamiento específicos para cada deportista; programa que debe
ser supervisado por la Comisión Técnica de la Liga a la que pertenece el
deportista seleccionado, si no es posible este punto lo debe supervisar el
instructor C. del club al cual esta afiliado el deportista seleccionado.
·
Es
obligación de la coordinación general, la observación, evaluación, e
integración a las preselecciones de los deportistas que sean sobresalientes en
eventos nacionales o que tengan aptitudes y actitud de competencia.
·
La
constante observación para preseleccionar el posible competidor Internacional,
es competencia de la coordinación general de la Comisión Técnica en cualquier
modalidad, estilo, categoría y rama deportiva.
·
Las
estadísticas de la selección, carnetización, reglamentación en la integración
de las preselecciones son competencia administrativa.
·
La
Comisión Técnica de la F.C.K presentará planes individuales de entrenamiento y
preparación general de todos y cada uno de los deportistas que integren la
Selección Colombia
·
El
órgano de Administración seleccionará el Técnico o los Técnicos que asistirán a
los deportistas en las competencias internacionales según el caso.
9.1
DE LA
SELECCIÓN DEPORTIVA:
·
La
información del posible talento deportivo, se inicia con los instructores C. de
los clubes, quienes informarán al B.
instructores Comisión Técnica de Liga, estos
a su vez lo harán al coordinador de la Comisión Técnica Nacional de zona
“A”; y ellos conjuntamente con la coordinación general harán la inscripción del
deportista y la evaluación previa.
·
La
coordinación general y el órgano administrativo reglamentarán los requisitos
técnicos que debe cumplir el deportista para ingresar a la selección o
preselección Colombia.
·
La
Comisión Técnica Nacional así estructurada deberá cumplir integralmente las
funciones generales, estas, y las que le sean asignadas por el Comité
Ejecutivo.
9.2
FUNCIONES Y PROCESOS
·
El
órgano de administración determinará cuales son los requisitos para ser
admitido en la Comisión Técnica y cuales las condiciones de selección.
·
Para
ser inscrito en la Comisión Técnica el aspirante debe cumplir:
·
Estar
afiliado a una Liga y reconocido como instructor de la misma, avalado por la
F.C.K.
· Puede tam